[摘要] 相比起住宅，商业地产在2020年受到的冲击更大、影响也更深远。减租免租的资金压力，空置率大幅上升的运营压力，直播带货、社区团购等新商业模式井喷带来的挤压齐齐涌来。
相比起住宅，商业地产在2020年受到的冲击更大、影响也更深远。减租免租的资金压力，空置率大幅上升的运营压力，直播带货、社区团购等新商业模式井喷带来的挤压齐齐涌来。
疫情之年，商业地产行业整体失速。联商网零售研究中心统计，2020年，全国购物中心开业数量不足300座（商业面积≥2万㎡），不到计划开业数量（1000座）的三分之一，相比2019年的522座，同比下降43％。
经过疫情的洗礼，商业地产将出现怎样的变化，房企又该如何应对？1月7日，在巨量引擎生态大会间隙，全联房产商会商业地产工作委员会会长王永平接受了采访。他认为，商业地产将出现明显的分化和竞化。
王永平称，行业将加速向头部企业集中。“过去商业地产是综合体模式，靠住宅销售获利或维持商业运营，但真正进入到运营环节，很多房企不具备足够的运营能力，不仅是赚多赚多的问题，而是可能把住宅部分的获利赔进去。”
无意或没有能力打“持久战”的房企开始转让商业项目，而万达、华润等龙头房企也开始向“轻资产管理商”转型，这成为他们做大、做强的一条捷径。“未来，‘马太效应’会进一步凸显。很多品牌、商家也更倾向于跟头部企业合作，与单个商业项目不同，头部企业更会跟它们成为‘命运共同体’，而不仅是租赁关系。”
在王永平看来，商业模式的革新也给商业地产的运营提出更高要求，规模优势或不一定是企业成为头部企业的绝对保障。“目前的商业地产在餐饮、娱乐、线下体验等基本配套上呈现较大的同质化和恶性竞争，亟需进行创新、变革和迭代，如在数字化基础上进行线上、线下融合等。进化或成为未来行业竞争的关键。”
面临变革的不止是商业地产。王永平认为，当前房地产时代正迈向“房产时代”，即从开发时代逐渐步入运营、服务时代，从投资时代步入居住时代。而随着监管的收紧，房企拿地尤其是高价地会更谨慎，囤地、囤房的现象将减少，行业整体节奏将趋向快销售、快周转。
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