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2023年贵港楼市的5大预测

瞰楼2023-01-04 17:32:58

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疫情放开之后,社会各界对2023年的楼市都充满了新的期待。原本该在2022年最后一天发布的,只是由于身体原因推迟到了现在才发出来,不管怎样,虽迟但到。

有人说,2022年是楼市自2008年以后最难的一年:量价齐跌。

但谁都知道,2009年发生了什么?全中国房价涨幅高达24.7%,创下历史最高。

当然,历史不可能简单地重复。

2022年的楼市,可以说充满了波折、挑战和机遇。

莫斯科不相信眼泪,贵港楼市也不是靠豪言壮语就可以提升的。那么,2023年会怎么样?我们大胆给出5个楼市预测,供参考。

房住不炒不提了

2003年,房地产首次被确立为国民经济支产业,2022年又第二次重提为支柱产业,时隔近20年,这一切又回来了?

根据相关统计,2021年房地产及其完全拉动上下游行业增加值为28万亿元,占GDP24.5%。其中,房地产和住房建筑行业占增加值12.5万亿元,占GDP10.9%。房地产行业增加值7.76万亿元,占GDP6.8%,拉动整体经济增长0.4个百分点。

再来看一组各省对房地产行业的依赖的程度,证明支行业真的不是某个专家随便说说而已。

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2022年又有多大规模呢?

按照国家统计局数据显示,1~11月商品房销售面积121250万㎡,同比下降23.3%;商品房销售额118648亿元,同比下降26.6%。那么保守估计2022年全年销售额在13万亿左右。

假设销售额同比下降约30%,但只要地产的盘子铺得够大,相比其他行业依然有规模优势,地方卖地救财政,建房则可以挽救就业和上下游无数产业链。

毫无疑问的,作为基础民生产业的房地产业,其良性循环对经济健康发展仍具有重要意义。

房地产对居民生活和财产、宏观经济循环和产业链稳定、政府财政、金融市场的影响,是其他产业都无法比肩的。

有意思的是,一直以来每次重要会议,必提“房住不炒”,然而,2022年底的时候仿佛是忘了提这一茬。

那么问题来了,2023年到底是该相信房住不炒还是支产业呢?各位看官自行判断吧!

暴雷房企加速出清

烂尾楼整治,已经取得实质性进展。救项目不救房企的思路,越来越明确。

2023年,爆雷房企将加速出清,烂尾楼整治有望收官。

在市场波动之下,2022年销售额超千亿房企为20家,较上年同期减少21家,房企的排名也发生了重大变化。

大浪淘沙,能留下来的一些优质民企和国央企,获得了大量低成本融资。2023年龙头央企和个别优质民企或将继续扩张。注重区域深耕和产品品质的房企将保持稳健发展,大部分民企将成为区域型房企。

供应枯竭,房荒来了

库存见顶时,房价见低点。2022年贵港房价一路“跌跌不休”,客户信心越来越不足。

正所谓“库存不见顶,房价不见底”。楼市房价底和市场底的出现,最终的促使因素一定是要库存见顶,这也是此前政策底早就出现但是市场底迟迟不见的主要原因,就是因为库存还在增长,还没有见顶。

2023年在经济复苏和政策刺激之下,贵港房价有望出现降速衰减和逐渐企稳,再加上土地出让和实际开工量走低,贵港目前大多数在售项目都是早几年开工面市的项目,分摊到各个项目之后,可售的房源不算多。

截至2022年底,贵港整年真正意义上只有一个纯新盘面市,可以说2023年的房荒已经不可避免了。即使23年房企恢复拿地热情,新增供应也要到2024年或2025年。

新房市场蛋糕缩小,意味着过剩产能会被淘汰,一部分房企和从业人员会离开楼市。但是市场萎缩和房价下跌并不存在必然联系,只要能够保持新的供需平衡,一样可以实现房价稳定。

贵港仅仅只是缩影,放眼全国很多城市亦是如此。

产品主义的胜利

宜居时代,产品优先,卖得出去的房子就是好房子。

2023年是过剩经济,也是买方市场。不管是改善性需求,还是刚性需求,只有供需匹配的有效供应,才能最终赢得客户,赢得市场。

所谓的供需匹配,一方面指性价比要高,主要是指产品品质超出同等价位的竞品,物超所值,自然会有买房人趋之若鹜;另一方面,并不是指产品越高配越好,因为买房人是分层的,在贵港,有人能买得起1万/㎡、2万/㎡的房子,有人能买得起8千/㎡,也有人只能买得起5千/㎡,还有人只能买得起4千/㎡的房子。

我们不能说为每个人都要建豪宅,尤其在打广告的时候不要每个盘都说自己是豪宅,不是每个人都能消费得起豪宅的。楼市的使命是要为人人提供适当的住房,能够匹配其购买能力、能够负担得起的住房。

因此,提升楼盘的性价比才是根本,而不是一味的非要开发所谓的豪宅。只要是卖得出去的房子,只要有买房人喜闻乐见、愿意买单的房子,就是好房子。

而提升性价比,必然要在一定的房价水平下,尽可能的提升产品品质和性价比,开发商需要适当让利买房人,政府需要在地价上给开发商更多的空间。

2023年,从哪找客户?

2023年这或许对于地产从业人员而言,又是充满考验的一年。

同样的天问,2023年,客户在哪?从哪找客户?

无论是民营房企还是国央企,都要面临一个问题,房子要卖给谁?客户凭什么买你的房子?

以往市场向好,靠一纸规划靠楼书宣传册也能卖房,是人找货,现在是货找人,开发商重金聘用的渠道,已经在掘地三尺,微薄稀少的客户根本维系不了巨大的存量

扣除那些隐退的投资客户,以及那些高位站岗、置换被套牢,茶余饭后骂爹又骂娘的购房者,剩下的客户是既理性又理智的一类人——房贷利率的折扣诱惑不够的,房价低了还盼更低的,既要又要还要的。

政策、大环境已经把气氛烘托到了,但客户的需求问题,产品力、安全性乃至运营服务,只能算是锦上添花,消费信心的搭建才是雪中送炭。

就以当前来看,难的不是锦上添花,最难的,永远是雪中送炭。

客户的本质,其实就是找信心。

无论是大刀阔斧的救市,还是改变预期,都应该回归市场并重点发展经济,归根到底就是四个字:改变预期。

要改变的是绝多大数人对收入的预期,对增长的预期、对未来的预期、对政策的预期。

要救,就应该坚定不移的救,下重药下猛药,挤牙膏式的救市治标不治本。要改变,就应该雷厉风行的变,喊口号的变没有未来。

写在最后

一个真正的属于长期主义者的时代即将在2023年到来。对于2023年,我们要做最美的期盼,亦要做最坏的打算。既要理性面对各种困难,小心而大胆地前行,也要始终保持一颗勇敢之心,看清事实而抱有微弱期待地前行。

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