[摘要] 日前，于京城成功举办的“中国不动产金融年会•2015”，在顶级大咖的思想碰撞中，拨开了层层迷雾。
金融之战
转型必是一场整合与颠覆之战。近两年来，随着利率市场化、汇率市场化、金融改革的推进，房地产金融化趋势更加明显，“互联网+金融”的兴起，也为房企创新更加灵活的融资工具和融资手段提供了更多的可能性，而向商业、产业、养老、旅游、文化等业务领域的转型也为房地产与金融业的融合提供了大量新契机。基于对房地产金融化的共识，2015年以来，万科、万达、华夏幸福等品牌房企纷纷加速房地产金融化的尝试，抢占“大金融”布局的制高点。
中国民生银行行长助理石杰则表示，以前传统地产金融融资模式以银行信贷、上市融资为主；现在企业进入了信贷、资本、信托、股票市场、债券市场、私募、众筹、房地产金融等等多层次的融资渠道。
值得注意的是，在此轮大变革当中，险资成为推动地产金融化的又一大力量。去年一直刷屏的保险资金如生命人寿、安邦集团、中国人寿等，在金地，金融街、远洋等企业的公告当中都能见到他们的身影。而今年以来，平安入股碧桂园，到人寿保险入股中国金茂，再到前海人寿数次“举牌”万科。中国房地产业协会副会长任志强表示，近期地产金融有了很多变化，包括股权融资、债权发行，以及互联网众筹等新形式，金融企业向房地产渗透的趋势进一步加强。
房地产金融转型的另一推动者就是互联网金融。住房和城乡建设部政策研究中心主任秦虹表示，对行业而言，房地产金融也在改变着房地产企业的思维方式、盈利模式以及低成本或者资源配置的方式，房地产企业的融资渠道增加了，房地产企业的销售。
聂梅生则指出，虽然互联网金融风生水起，但其中风险不可小觑，更应注重风险控制。
石杰则认为，为了适应不动产行业的趋势和变化，跟随房地产企业转型的步伐，作为以服务客户为中心的商业银行，我们认为必须立足当下，面向未来，加快向服务专业化、资源整合化和生态平台化转型。
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